Rzeczpospolita, 24/03/2015
„[…]Kluczowe jest to, by pracownicy widzieli biznesowe uzasadnienie monitoringu. W przeciwnym razie traktują go jako wyraz braku zaufania, co zwiększa ich stres i może obniżyć zaangażowanie w pracę – podkreśla Roman Rostek, szef firmy doradczej RR Communication Consulting.”
Pełny artykuł tutaj.