|
Roman Rostek „Manager”, 11.1997 „Diagnozowanie komunikacji jest szczególnie ważne w obliczu wszelkich zmian, jakie mają nastąpić w firmie. Wprowadzenie zmian opiera się de facto na komunikowaniu, więc podejmowanie jakichkolwiek decyzji bez uwzględnienia silnych i słabych stron systemu komunikowania się obniża szanse we wprowadzaniu zmian.”
|