Zarządzanie komunikacją kierowniczą

30 maja 2017 r. Warszawa, Hotel Marriott

Kierownicy są najważniejszymi nadawcami informacji z perspektywy podwładnych. Dlatego, jeśli system komunikacji kierowniczej szwankuje, nie pomogą najlepiej funkcjonujące media wewnętrzne – pracownicy będą źle oceniać jakość komunikacji, a ich poziom zaangażowania będzie niski.

Proste rozwiązania, które mają na celu udrożnienie systemu komunikacji kierowniczej nie działają – tzw. komunikacja kaskadowa jest nieefektywna, ponieważ informacje utykają na średnich szczeblach hierarchii organizacyjnej.

Proponujemy warsztaty, podczas których uczestnicy dowiedzą się, jak sprawić, aby kadra kierownicza była nie blokadą, ale efektywnym przekaźnikiem komunikacji. W szczególności skupimy się na tym, w jaki sposób:

– opracować skuteczny system komunikacji kierowniczej dla swojej organizacji,

– formatować komunikaty dla kierowników,

– wzmacniać dialog pomiędzy kierownikami a podwładnymi,

– współpracować z kierownikami przy wykorzystaniu różnorodnych narzędzi, zwiększających ich efektywność w komunikacji,

– monitorować efektywność komunikacji kierowniczej,

– wykorzystywać skuteczność komunikacji kierowniczej podczas wdrażania zmian.

Warsztaty są zaprojektowane z myślą o:

– specjalistach odpowiadających za komunikację wewnętrzną,

– specjalistach odpowiadających za zarządzanie personelem (HR Business Partners)

– menedżerach projektów zmian.

Praktycznie w każdym z projektów, które realizowaliśmy dla naszych Klientów, komunikacja kierownicza była jednym z najważniejszych obszarów naszych działań. Wdrażaliśmy systemy komunikacji kierowniczej, badaliśmy ich efektywność, prowadziliśmy warsztaty komunikacyjne dla menedżerów wielu firm. Pozwoliło nam to zebrać wiedzę na temat praktyk, które rzeczywiście działają w tym trudnym obszarze.

Oferta specjalna: W pakiecie uczestnicy otrzymują również możliwość skorzystania z 1 godziny konsultacji on-line w zakresie szkolenia w ciągu miesiąca po zakończeniu warsztatów.

Aby otrzymać szczegółowy program warsztatów, zapraszamy do kontaktu z naszym biurem – tel: (071) 343 70 15, e-mail: szkolenia@rrcc.pl

Warunki uczestnictwa

Aby zadeklarować chęć udziału w szkoleniu prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego oraz przesłanie go faksem na numer: (071) 343 70 13, bądź mailem na adres: szkolenia@rrcc.pl

Pobierz formularz zgłoszeniowy:

PDFformat pdf
Wordformat doc

Koszt uczestnictwa w szkoleniu*:

Płatność do
31 marca 2017
Płatność do
28 kwietnia 2017
Płatność po
28 kwietnia 2017
Liczba
uczestników
z jednej firmy
1 uczestnik 1300 zł/os. (Cena specjalna dla subskrybentów Komunikatu) 1450 zł/os. (Cena specjalna dla subskrybentów Komunikatu) 1600 zł/os. (Cena specjalna dla subskrybentów Komunikatu)
1400 zł/os. (Cena regularna) 1550 zł/os. (Cena regularna) 1700 zł/os. (Cena regularna)
2 lub więcej 1200 zł/os. (Cena specjalna dla subskrybentów Komunikatu) 1350 zł/os. (Cena specjalna dla subskrybentów Komunikatu) 1500 zł/os. (Cena specjalna dla subskrybentów Komunikatu)
1300 zł/os. (Cena regularna) 1450 zł/os. (Cena regularna) 1600 zł/os. (Cena regularna)

*Podane ceny są cenami NETTO. Do cen netto należy doliczyć podatek VAT 23%

Pakiet szkoleniowy obejmuje:

  • lunch i przerwy kawowe każdego dnia,
  • materiały drukowane,
  • zaświadczenie o ukończeniu szkolenia,
  • 1 godzinę konsultacji on-line w zakresie szkolenia w ciągu miesiąca po zakończeniu warsztatów.